在中国的建筑业中，工程管理是一个复杂的系统性工程，而其中的施工质量管理是关键部分。e尊国际网址尊亿娱乐国际官网以为：在建工程的施工质量管理不仅仅是对建筑材料、机械设备的控制，而是涉及到施工过程中的所有环节，包括人员素质、技术工艺、材料质量、环境条件等各个方面。

在建工程中的施工质量管理，需要从以下几个方面进行：

1. 项目管理：这是保证工程质量的基础，通过科学合理的项目计划和有效的组织协调，可以确保项目的顺利推进。项目经理应定期与施工团队沟通，及时了解施工进度，调整工作计划，以应对可能出现的问题。

2. 技术控制：施工过程中，需要严格遵守设计文件和技术标准，对设备、材料进行质量检查和验收，防止不合格的材料进入施工现场，保证工程的安全性和质量。

3. 材料管理：在建工程中的建筑材料是影响工程质量的关键因素之一。施工单位应合理选择供应商，确保材料的质量；同时，施工中应对使用的原材料进行详细记录，并做好标识标示，以便于后期检查和检验。

4. 工程成本控制：在建工程项目涉及的资金量较大，因此需要严格控制工程的总投资，避免浪费资源、提高资金利用率。施工单位应严格按照设计图纸和合同要求组织施工，确保材料采购和设备进场的质量，降低工程成本。

5. 质量保证体系：建立和完善质量管理体系，定期对工程质量进行检查和评估，及时发现并解决问题，防止质量问题的发生。

6. 风险控制：在建工程项目面临多种风险因素，如设计变更、安全事故等。施工单位应制定详细的应急预案，并通过培训提高施工人员的风险意识；同时，加强与政府有关部门的沟通协调，及时解决可能出现的问题。

7. 质量评价和反馈：在建工程中，要定期对工程质量进行评估和，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。e尊国际官网尊亿娱乐国际官网说：这样不仅可以帮助施工单位更好地控制工程质量，也能为政府提供有效的工程质量监督和服务。

，在建工程项目的质量管理是一个系统性的过程，需要从多个角度出发，采取综合措施。尊亿娱乐国际官网以为：只有充分认识到施工质量管理的重要性，才能保证在建工程的顺利进行和安全完工。